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蒋益澧决计投降，如何处置他手下的六千湘军，却是一个令人挠头的难题。
按照复兴会《俘虏工作条例》，应该优待俘虏，尊重俘虏意愿：
对于下级官兵，愿意加入左七军者，准许其参军；愿意返乡者，经教育后发给遣散的路费。
对于中上级军官，应严加甄别，将其区分为顽固分子、中间分子、积极分子。具体政策则为监禁改造顽固分子，慎重留用中间分子，重用积极分子。
但左七军与湘军鏖战多月，自身伤亡也很大。官兵群情激愤，要求以牙还牙，报复湘军。
大家普遍认为，湘军不同于普通清军，思想顽固，骁勇善战。假如按照旧例释放他们回乡，他们肯定会重新加入湘军，成为左七军心腹大患。
就连左七军复兴委员邹世安，也不赞同释放战俘。他说：
“湘军不同于绿营，内部凝聚力很强。曾国藩自任大帅，分任统领，统领自行任命营官，营官自行任命哨官，哨官自行任命什长，什长自行招募十名士卒。
“因此，湘军士卒紧跟什长进退，什长紧跟哨官，哨官紧跟营官，营官紧跟统领，各统领又只听曾国藩一人的。曾国藩以师生、同乡、同族为纽带，严密组织湘军，非普通绿营可比。
“咱们善待湘军俘虏，他们倒不一定领我们的情。万一统战工作做不通，湘军一窝蜂地要求返乡，咱们岂不被动？刚好中兴公司需要扩产，不如留下他们做苦工。待他们劳动改造得差不多了，再释放他们回乡。”
最后，还是吴捷力排众议，决定坚持优待俘虏。历史上，我党优待俘虏，连穷凶极恶的日寇都能感化。假若对湘军俘虏区别对待，日后还如何取信于民？还如何建立最广泛的统一战线？
吴捷对大家解释道：“俘虏工作是我们统战工作的重要组成部分。咱们既然已经制定了《俘虏工作条例》，就应当依法办事，不应区分对象，朝令夕改。
“我们能够团结地主知识分子、八旗、绿营、天地会党、太平军等各式力量，还怕团结不了湘军？对于湘军俘虏，大家要耐心做工作，耐心感化。
“我们的目标是，要感化三分之一的俘虏，吸引两千俘虏加入左七军。剩下四千俘虏，可以让他们还乡。还乡的俘虏中，必然会有重新参加湘军的。
“即便有俘虏重新参加湘军，从长远看，我们将赢得民心，赢得各方尊重。只要重新参加湘军的俘虏不超过两千人，我们的俘虏政策就是成功的。”
吴捷抓工作，喜欢设置量化指标。从六千俘虏中吸收三分之一的俘虏加入左七军，这就是量化指标。具体执行时，各级便能有的放矢。
另外，右二军为水师，属于高技术兵种。为慎重起见，右二军并不从俘虏中补充新兵。
既然吴捷为俘虏工作定了调，冯桂芳也不方便说什么。
蒋益澧签过无条件投降书后，五千名左七军便越过壕沟，开入湘军阵地。根据协议，左七军先对湘军六千俘虏进行为期一个月的教育感化，再根据俘虏意愿，遣散俘虏。
统战湘军俘虏的工作，由政工部副部长兼敌工处处长李珊元具体负责。
李珊元把湘军俘虏分散编入左七军，防止湘军暴动，然后开始实施一套组合拳，迅速赢得了湘军俘虏的信任。
首先，尊重俘虏地位，左七军与俘虏一起同吃同住同劳动。不管是吃饭，还是住宿，不分彼此，待遇相同。
其次，组织掩埋战场上的湘军尸体，对阵地消毒，防止疫病流行。对有伤病在身的俘虏，有病的给药吃，有伤的派军医医治。
再次，按照湖南人的习俗，哭祭死去的湘军。对于自缢殉节的湘军副将唐训方，由李珊元代表左七军亲自哭祭。李珊元还找来一副上好的棺材收殓唐训方的遗体，派人送往湖南老家。
最后，按照复兴会《俘虏工作条例》，对湘军俘虏展开强有力的宣传攻势，争取感化湘军俘虏。各部都有明确的指标，至少要吸收三分之一的俘虏加入左七军。
对于愿意还乡的俘虏，则要求其出具保证书，保证不再加入湘军，保证不得与左七军为敌。
对于湘军军官，吴捷有明确的指示。哨官以上的军官要全部留用，不得释放。哨官是湘军最基层的军官，相当于现代的连长，管一百多人。